Die Bereichsleitung Projektrealisierung ist als Führungskraft der für die nicht sicherheitsrelevanten Abteilungsleitungen FLS/Bezirke/Kultur vorgesetzt und ist insbesondere verantwortlich für die Strategie, Planung, Steuerung, Koordination und Kontrolle der Aktivitäten dieser Abteilungen.

Allgemein:

• Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung von Beziehungen zu Auftraggebern, Kunden und Lieferanten
• Aktive Mitarbeit an der Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie – auch über den eigenen Aufgabenbereich hinaus (z. B. Unternehmensziele, Unternehmenskultur)
• Dienstleistungs-, markt- und rentabilitätsorientierte Weiterentwicklung der Bereichsorganisation
• Verantwortung für die organisatorischen Voraussetzungen zur Optimierung des Projektmanagements
• Entwicklung und Implementierung von Standards für Servicequalität und Qualitätssicherung
• Akquisition neuer Aufträge

Ergebnisse:

• Sicherstellung einer effizienten und anforderungsgerechten Durchführung des Tagesgeschäfts (Arbeitsplanung, -steuerung und -kontrolle)
• Gewährleistung der Wettbewerbsfähigkeit der angebotenen Dienstleistungsprodukte
• Erstellung und Fortschreibung einer Bereichsplanung, in der Leitbild, Ziele, Wege, Mittel, erwartete Ergebnisse und Maßnahmen verbindlich dargestellt und beziffert werden
• Sicherstellung eines wirksamen Risikomanagements
• Verantwortung für das Budget des Verantwortungsbereichs

Informieren, Kommunizieren und Vernetzen:

• Sicherstellung eines konsequent kundenorientierten Geschäftsbetriebs
• Gewährleistung einer anforderungsgerechten Kommunikation innerhalb des Verantwortungsbereichs und bereichsübergreifend
• Aufbau und Pflege eines sach- und zeitgerechten Berichtswesens auf Projekt- und Bereichsebene als Entscheidungsgrundlage und Frühwarnsystem für Managemententscheidungen
• Aktives Schnittstellenmanagement (Bereichsübergreifend)

Führen und Koordinieren:

• Weiterentwicklung der Arbeitgeberattraktivität mit dem Ziel einer vorausschauenden Rekrutierung qualifizierter Fach- und Führungskräfte
• Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeitenden
• Personalsteuerung, -betreuung und -entwicklung
• Förderung eines kooperativen Arbeitsstils und einer konstruktiven Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen anderer Fachbereiche

• Ein abgeschlossenes Hochschulstudium im Bereich Architektur, Bauingenieurwesen oder eine vergleichbare Qualifikation
• Mehrjährige und fundierte Führungserfahrung, insbesondere in Budgetverantwortung und Ressourcenplanung
• Ein strategisches Denkvermögen sowie Erfahrung in der Entwicklung von Architekturkonzepten, Standards und Richtlinien
• Die Fähigkeit zur Entwicklung und Umsetzung von Qualitäts-, Termin- und Kostensteuerungsmaßnahmen (inkl. Kosten-Nutzen-Analysen und Risikomanagement)
• Ausgeprägte Kommunikationsstärke im Umgang mit Kunden und Stakeholdern, verbunden mit Verhandlungsgeschick und Präsentationskompetenz
• Kooperations- und Change-Management-Kompetenz, gepaart mit Erfahrung in Teamführung, Talententwicklung und einer messbaren Ergebnisorientierung
• Analytisches Denkvermögen, Proaktivität und ein strukturiertes Projektmanagement
• Belastbarkeit, Durchsetzungsvermögen sowie ausgeprägte Expertise im Konfliktmanagement